КОНТАКТНЫЙ ЦЕНТР
8 (3812) 79-00-10

Корпоративная культура

    Корпоративная культура ООО «ОЭК» - система взаимоотношений в Обществе как организационном социуме, проявляемая на внутреннем уровне через систему эффективности производственной и управленческой деятельности, а на внешнем уровне через систему коммерческих коммуникаций.
 
    В основе корпоративной культуры Общества:
  • соблюдение общепризнанных стандартов деловой этики во всех деловых отношениях;
  • конструктивное решение возникающих проблем для достижения основных целей Общества;
  • соблюдение командного подхода, ответственности, оперативности и эффективности в решении рабочих вопросов. Командный подход работников Общества обеспечивает реализацию его целей и задач;
  • разработка и внедрение новых технологий, подходов и методов работы, направленных на повышение операционной эффективности;
  • развитие технологий энергосбережения и энергоэффективности;
  • оптимальное управление человеческими ресурсами;
  • профессионализм сотрудников, постоянное повышение их квалификации, рост личностной эффективности и ответственности, нацеленность на результат;
  • безопасность жизнедеятельности и труда работников;
  • улучшение условий труда с целью устранения или минимизации вредных и/или опасных факторов, негативно влияющих на состояние здоровья работников;
  • информационная открытость;
  • уважение, честность, порядочность и справедливость; поддержание положительной репутации и имиджа Общества;
  • социальная ответственность;
  • партнерство, долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество, основанное на доверии, взаимном уважении и надлежащим выполнении принятых на себя обязательств;
  • добросовестность;
  • непринятие коррупции во всех ее формах и проявлениях;
  • взаимоотношения сотрудников на принципах взаимной ответственности, уважения личности и нацеленности на результат, направленные на оперативное и успешное решение поставленных задач, формирование конструктивных взаимоотношений;
  • соблюдение прав работников, установленных законодательством, уважение личной свободы и достоинства человек;
  • соблюдение условий трудового договора, обеспечение стабильной и достойной заработной платы, создание условий для профессионального роста;
  • отсутствие проявлений дискриминации;
  • добросовестное исполнение должностных обязанностей, возложенных трудовым договором, соблюдение ЛНА Общества;
  • соблюдение Правил внутреннего трудового распорядка, требований по охране труда и обеспечению безопасности труда;
  • персональная ответственность на невыполнение или ненадлежащее выполнение поставленных задач;
  • недопущение возникновения ситуаций, которые могут повлечь нанесение ущерба деловой репутации, иным нематериальным или материальным интересам Общества;
  • обеспечение сохранности конфиденциальной информации.
    Главным приоритетом Общества в области работы с персоналом является укрепление и развитие корпоративной культуры, в том числе формирование у работников отношения взаимного уважения, духа корпоративной солидарности, чувства личной сопричастности к результатам деятельности Общества и обоснованной гордости за результаты своего труда.

    Проводимая в этой области политика осуществляется по следующим основным направлениям:
  • формирование корпоративной этики;
  • укрепление идентификации работников с Обществом на основе корпоративных символов и знаков;
  • проведение корпоративных мероприятий, объединяющих персонал Общества;
  • открытое, своевременное и имеющее обратную связь информирование работников по вопросам деятельности кОбщества, затрагивающим их интересы;
  • издание корпоративной газеты, брошюр, календарей и другой корпоративной продукции;
  • организация поздравлений работников с днем рождения и юбилейными датами, важными событиями их жизни;
  • адаптация новых сотрудников и т.д.
    Сильная корпоративная культура позволяет привлекать и удерживать высококвалифицированных работников, а результаты их труда создают высокий уровень репутации Общества.